人才理念

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华仪风能用人理念:把人才视为企业的第一资源,以德为本,唯才是用,注重发 挥人才的优势作用。

华仪人确信:人才是企业发展的根本。人才是企业的第一资源,一切的经营管理创 新都是以人为第一要素的。华仪电气本着“平等竞争、严格考核、择优录用、双向选择”的原则,建立用人制度。

企业非常注重人力资源的开发和管理,制定了科学的人力资源分析、招聘和培训等计划,华仪具备专门的教育培训部门负责公司员工的培训,培训部根据各类员工培训需求的不同及职业生涯规划的差异,有针对性地为员 工组织各类基础培训、专业培训、深化培训和出国培训。公司经常邀请国内外专家学者来公司作学术报告和专 题讲座,并多次把公司骨干送出国门(日本、韩国、荷兰等)接受培训,同时充分利用公司内部资源,聘请公 司内部的管理专家和技术骨干为兼职教师,为员工开展多种形式的专业培训。已从以往注重知识的培训、技能培训,逐步转化向素质培训转化,同时对新员工和关键骨干员工进行职业生涯规划,使得员工的个人发展目标和企业发展目标有效地结合起来。

人的需求是多种多样的,因此说,华仪对于员工的激励手段是多样化的。公司投入大量资金,建立了新的盐盘华仪科技工业园、现代化宿舍大楼、员工食 堂、娱乐活动中心,为员工提供了一个舒适的工作和生活环境;建立了职工养老保险制度,让员工老有所养,老有所依,解决了员工们的后顾之忧;建立年度“十佳 华仪人”、“优秀工作者”“科技贡献奖”等评选制度,除给予精神奖励和丰富的物质奖励外,还组织到国内外参观、旅游和学习;公司制定严格的考核制度,考核 结果直接与工资和选拔任免挂钩,员工的积极性因此大大提高,并且华仪成立了党委、工会、团委、妇联等组织,华仪的图书馆和”职工之家”里面的各种活动为员 工创造一个良好的环境,做到真正关心员工、爱护员工,满足员工的需求。